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供應鏈風險的現狀與發展(作者：莊蕎安)
在過去不景氣的這段期間，受上、下游廠商影響而造成營運損失的故事時有所聞。
當供應鏈已遠遠超過「簡單的生產製造與產品運輸」時，面對繁雜的供應鏈，企業如何管理其風險？
而財務長與財務人員在供應鏈的風險管理中，又該扮演何種角色？
透過流程、財務、內部控制、稅務規劃等面向，全方位管理供應鏈風險，將可?企業創造更高的價值。
供應鏈風險的財務觀點(作者：莊蕎安)
在景氣不好時，有沒有訂單都成了問題，管理供應鏈的風險，還是要從瞭解企業本身、加強財務預測能力開始。
供應鏈風險的稅務觀點(作者：莊蕎安)
台灣企業在供應鏈管理最常見的稅務問題，就是為了配合買主的各項需要，而負擔了更多的稅負。因此，財務長應瞭解在供應鏈的流程中可能產生哪些稅務風險，並設法降低。
供應鏈風險的內部控制觀點(作者：莊蕎安)
供應鏈的管理來看，雖然內控處理準則或沙氏法沒有特別針對供應鏈的內部控制進行規定，但是在八大循環中，就已經扣在供應鏈的主要環節上。
運用專業物流 提昇企業績效(作者：莊蕎安)
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◎權威性：獨家擁有財團法人中華民國會計研究發展基金會研議小組為後盾，加上會計研究月刊專業敏銳的顧問群及編輯群，所提供的資訊及知識，坊間絕無其他出版品可比擬
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